Die Stiftung WÄSMELI entwickelt ihre Führungsstruktur weiter. Hintergrund dieser Entwicklung ist das starke Wachstum der vergangenen Jahre. Die soziale Einrichtung hat sich fachlich erweitert, personell deutlich vergrössert und neue Angebote aufgebaut. Gleichzeitig blieb die bestehende Führungsstruktur über lange Zeit nahezu unverändert.
Im Rahmen des Strategieprozesses wurde deshalb entschieden, die Führungsverantwortung breiter abzustützen und die Organisation gezielt auf die Zukunft auszurichten. Ziel ist eine moderne, verbindliche und tragfähige Führungsstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten und einer engen Zusammenarbeit innerhalb der Geschäftsleitung.
Die neue Struktur entsteht schrittweise. Gemeinsam mit den Gruppenleitungen entwickelte die Institutionsleitung während mehrerer Workshops ein neues Geschäftsleitungsmodell. Begleitet wurde der Prozess durch externe Fachpersonen. Dabei standen Partizipation, Reflexion und eine gemeinsame Haltung im Zentrum.
Aus diesem Prozess entstand auch ein gemeinsames Führungsverständnis:
- Wir führen mit Klarheit, Vertrauen und Verantwortung.
- Wir schaffen Sicherheit und Orientierung und gestalten Entwicklungen bewusst.
- Wir fördern Zusammenhalt, Qualität und passende Ressourcen.
- Wir handeln offen, vernetzt und zukunftsgerichtet.
Ab Januar 2026 übernehmen die bisherigen Gruppenleitungen zusätzliche Geschäftsleitungsfelder mit definierten Zuständigkeiten und Kompetenzen. Die operative Arbeit in den Gruppen bleibt bestehen. Gleichzeitig entsteht eine stärkere gemeinsame Verantwortung für übergeordnete Themen wie Pädagogik, Qualitätsmanagement, Ausbildung, Öffentlichkeitsarbeit oder Human Resources.
Die Einführung erfolgt bewusst etappiert. Die neuen Rollen, Prozesse und Gefässe werden im Alltag erprobt, reflektiert und weiterentwickelt. Begleitet wird dieser Aufbau durch Supervision, externe Evaluation sowie ein laufendes Controlling mit dem Stiftungsrat und externen Fachstellen.
Mit dieser Entwicklung stärkt das WÄSMELI seine fachliche Qualität, seine Führungsstruktur und seine Zukunftsfähigkeit. Ziel bleibt eine stabile, professionelle und menschliche Begleitung von Kindern, Jugendlichen und Familien.
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